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管理沟通讲师课程
闫海涛
有效绩效
管理沟通
绩效管理
《有效绩效
管理沟通
》 【课程目标】 摩托罗拉公司认为,企业绩效管理就等于沟通。本课程旨在帮助企业各级管理者和考核者明确企业绩效管理中,绩效计划、绩效实施和绩效结果等
张怀
【张怀教授王牌课程】高级
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领导力
【张怀教授王牌课程】高级
管理沟通
课程大纲 一、课程目的 沟通在我们的生活中,无处不在。同样,在企业管理中,沟通的作用更是不可小觑,管理者几乎50%的时间都在沟通,日
赵晓瑛
管理沟通
与领导艺术
企业管理
课程大纲: 一、如何打造优秀管理干部 二、优秀管理干部的能力特征 三、优秀管理干部必须具备的4种技术 四、领导素质与领导艺术 五、领导者的容积、修养、品格 六、领导
刘辉
高效
管理沟通
与领导
沟通技巧
课程说明:作为企业的中高层管理人员,您70%左右的时间可能是用来进行沟通:向上级请示工作、 汇报进展,以争取得到更多的支持;与各部门协调,以争取更多帮助和理解;与团
团队执行力差?这 4 把 “金钥匙” 帮你打开高效管理之门
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在团队管理的战场上,领导者就像手握方向盘的司机,方向是否正确、驾驶是否稳健,直接决定着团队这辆车能跑多快、走多远。想要提高团队执行力,不妨试试这 4 把 “金钥匙
破解团队管理困局:如何打造战无不胜的高绩效队伍?
团队建设
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战略管理
沟通技巧
在企业管理的宏大版图中,团队建设始终占据着核心位置,堪称企业发展的永恒课题。但团队管理的艰难之处在于,影响团队成长的因素并非一成不变,而是如同不断变化的变量,使得
《公文水平提升:结构化思维执笔运用》(1天)--上海:王致诚
公文写作
水平提升
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课程大纲(公文写作能力再提升): 公文水平提升:结构化思维执笔运用 上海 王致诚 课程背景: 高度?深度?层次?精准度?规范性?最简化?党业融合...... 公文
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团队中高层心胜五关键-打造高绩效团队共创课程大纲 一、课程背景与目标 1. 背景: - 随着全球化和数字化时代的到来,企业面临的竞争环境日益复杂多变。高绩效团队成
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成功人才复制-学练赛考流程共创
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九型人格
成功人才复制-学练赛考流程共创课程大纲 课程目标 - 理解并掌握人才复制的“学、练、赛、考”四大核心流程。 - 通过实际案例分析和实战演练,提升人才复制效率和质量
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