仁者乐山,智者乐水。青岛有山,山是崂山;青岛有水,除了大海,还有名扬天下的世界三大优质水系之一的崂山矿泉水。2010年,项目组走进了生产崂山矿泉水的青岛饮料集团,共同启动了青饮企业文化咨询项目,掀开了
《尚书·说命》云:非知之艰,行之惟艰,王忱不艰。忱是热忱,是激情,是坚韧,是执着,是活力,是信念,是精气神,是百折不挠,是不达目的誓不罢休。这句话是说,知道一个道理不难,做起来有点难,但是一旦有了激情
苏州力德旺公司的苏总给我推荐了这本书——《德胜员工守则》。读完之后,大为震撼和惊奇:这些并没有多少文采和雕饰甚至略显杂乱无章的文字,其意义和实用胜过多少专家教授博士的所谓管理专著。这是一部在出版前就被
OEC管理模式诞生于海尔。如今,它已超越海尔的界限,成为一种被众多中小企业在提升企业管理、铸造超级执行力时借鉴的、通用的、实用的、具有中国特色的管理工具和模式。OEC管理中的OEC是如下英文第一个字母
客户:天津大港集团 地点:天津市 - 天津 时间:2012/8/30 0:00:00 第一讲:战略导向,同心同德——打造文化执行力 企业战略——执行的动力与方向 小故事感悟文化执行力 文化执行的实质
客户:青岛名优企业考察团 地点:山东省 - 青岛 时间:2011/11/5 0:00:00 第一项修炼:问题管理——逢山开路,遇水架桥 问题不清零,发展等于零 对待问题三大理念 三不放过 问题管理三部
客户:舟山船厂 地点:浙江省 - 舟山 时间:2012/9/15 0:00:00 第一讲:优秀文化概述 第二讲:执行文化建设 从小故事看执行力 战略和执行 执行的法则 执行工具OEC管理 第三讲:团队
客户:四川远智教育集团 地点:四川省 - 成都 时间:2012/8/20 0:00:00 第一讲 战略管理概述 战略相关概念 战略业务单位(SBU) 战略管理的含义与特点 企业战略的层级 战略管理的流